内部提升VS外聘那种方式更好呢？

在企业发展过程中，随着业务板块的增长、市场的拓展，将会需要更多人才精英支持，匹配优质的“领头羊”才能更好的完成新项目，因此就需要更多的高层管理者。而企业与事业单位有所不同的是，事业单位更多的选择内部晋升机制，从基层提拔高层的方式，而企业则可以根据自己的需求进行外聘高管，那么内部与外聘那种方式更好呢？

内部提升高管，可控性较大

企业选择内部提升高管，成本较低、可控性较大，因为企业对于内推人员知根知底，甚至是一手培养起来的人才，能更好的融合与认可企业文化，带动团队，反馈速度较快简化入职流程，提高整体项目进展的速度与效率。

但也有着一定的弊端，内部选拔对象范围过于狭窄，缺少必要的新鲜血液，还容易引发裙带关系，导致管理组织混乱。

外聘高管，带来更多的资源

虽然说是招聘人才，但很多企业高薪外聘高管，并非仅为了收揽人才，很多企业更是看中其中的资源，会从外部引进一些优秀且带有资源的人脉进驻公司，这样就能为公司的产品带来源源不断的利润，而外部引进来的资源，就是源泉活水。

而外聘高管则会有一定的风险，不仅需要更高薪，更多的是可控度不高，需要一定时间才能达成默契和信任度，才能推动项目的启动。

因此骏宝建议各个企业，可结合自身情况进行选择高层人员匹配的方式，有时间、物色到优质人才的可以选择培养；需要整合更多资源的无疑选择外聘较妥当，能给予企业更多的机遇与可能性，遇到资源、经验丰富的高管，能为企业带来质的飞跃。

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