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招聘也有不同的阶段?HR如何进阶?

文章作者:广州骏宝 浏览量:133 类型:新闻动态 日期:2021-09-14 17:19:29 分享:

如果把HR招聘工作进行解读,并且分为9个阶段,那你在HR招聘道路上属于哪个阶段呢?

 

第一阶段佛系钓鱼

 

入门级别的招聘专员会把公司的介绍和岗位JD从网上照抄模版,稍微修改一下就把岗位招聘广告发出去,然后每天上线招聘平台等“鱼上钩”。

 

这样的情况在各大招聘网站上十分常见,很多企业的岗位描述和公司介绍都写的一塌糊涂,完全没有特色可言,这样的招聘广告是无法吸引人才兴趣的。

 

HR应该从应聘者的角度出发,根据不同的岗位写出不同岗位的优点。


代理招聘

 

第二阶段初步分析

 

这个阶段的HR开始对招聘广告的效果进行分析,对于不理想的招聘广告,需要寻找方法来提高质量。

 

你可以尝试将公司的介绍和岗位JD进行分析设计,将办公环境、交通路线、周边配套设施、职业机会和企业文化等各方面条件的优势都罗列出来,尽可能吸引到不同的应聘者。

 

第三阶段对症下药

 

将公司简介、职位晋升路线写得很有吸引力,站在行业发展的角度来描述企业机会、职位机会,考虑到应聘者的心态,将行业环境、职位机会对应聘者的作用都考虑清楚,做到以人为本。

 

为用人单位构建品牌形象,并能合理运用各种招聘渠道。在现在职场社交圈中,可以经常看到这类型HR的身影。

 

第四阶段人才识别

 

识别筛选简历是这一阶段最基本的能力。HR在简历筛选中,可以看出:人岗匹配程度,条件状况,来面试的可能性有多大,用什么样的言辞通知他来面试,更有一些高手可以从这一环节看出:人才与公司文化的融合度、薪酬区间、未来管理模式,这就是简历筛选能力。通过简历筛选的人选,面试邀约也会更加合理。

 

第五阶段多模型选才

 

这个阶段的HR可以通过多种方式进行人才面试、考核,熟练使用结构访谈、行为访谈、能力素质模型等方法描绘人才画像,能在不同场合,面对不同的团体,针对不同的目标岗位评估候选人。

 

与应聘者面谈时,尤其是特殊人才,HR经理提交面谈报告后,要与用人部门领导进行一次面对面的“招聘交底”,将记录的事实和数据做一个详细的说明,让该部门领导对应聘者有更深的认识。

 

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